Η ΠΟΓΕΔΥ είχε εγκαίρως προειδοποιήσει ότι πίσω από τις βαρύγδουπες εξαγγελίες για τη μεταρρύθμιση του ΟΠΕΚΕΠΕ και το περιβόητο ActionPlan 2 παραμένουν αναπάντητα ερωτήματα για τον πραγματικό σχεδιασμό, τους εμπλεκόμενους και, κυρίως, το κόστος που καλούνται να πληρώσουν οι φορολογούμενοι.

Είχαμε επισημάνει τον ρόλο της Αντιπροεδρίας της Κυβέρνησης και της ομάδας των λεγόμενων «σοφών» στη διαμόρφωση του σχεδίου και είχαμε ζητήσει να μάθουμε ποιος θα πληρώσει τον λογαριασμό.

Φαίνεται ότι το μέτρημα μόλις ξεκίνησε! Στις 21 Οκτωβρίου 2026, ο Διοικητής της ΑΑΔΕ ενέκρινε το σχέδιο προγραμματικής σύμβασης με το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, συνολικού προϋπολογισμού 206.000 ευρώ.

Το ενδιαφέρον, όμως, δεν βρίσκεται μόνο στο ποσό. Βρίσκεται στην αιτιολογία των ίδιων των αποφάσεων δέσμευσης πίστωσης, όπου αναγράφεται ρητά: «στο πλαίσιο εντατικοποίησης των εργασιών του 2ου σχεδίου δράσης, της ΕΑΕ 2025 και της νέας ΕΑΕ 2026».

Συνεπώς, η σύνδεση της δαπάνης με το ActionPlan 2 δεν αποτελεί πλέον εκτίμηση της ΠΟΓΕΔΥ. Αποτυπώνεται σε επίσημα δημοσιονομικά έγγραφα της ΑΑΔΕ.

Παράλληλα, πληροφορίες που έχουν περιέλθει στην Ομοσπονδία αναφέρουν ενεργό συμμετοχή συνεργάτη της Αντιπροεδρίας σε διαδικασίες σχετικές με το ActionPlan 2.

Ρωτάμε, λοιπόν, ευθέως τον κ. Αντιπρόεδρο της Κυβέρνησης και τον κ. Διοικητή της ΑΑΔΕ:

1. Πόσο θα πληρώσουν τελικά οι φορολογούμενοι για το ActionPlan 2; Ποιες συμβάσεις, αναθέσεις και χρηματοδοτήσεις έχουν ήδη εγκριθεί ή σχεδιάζονται, από την ΑΑΔΕ ή άλλους φορείς, και ποια συγκεκριμένα αποτελέσματα δικαιολογούν αυτές τις δαπάνες;
2. Ποιοι βρίσκονται πίσω από τον σχεδιασμό και τις αποφάσεις; Ποιοι εισηγούνται, ποιοι συντάσσουν τα αιτήματα και με ποια κριτήρια επιλέχθηκαν οι συγκεκριμένες δράσεις και συνεργασίες;
3. Ποιος είναι τελικά ο ρόλος της Αντιπροεδρίας στο ActionPlan 2; Συμμετείχαν νυν ή πρώην συνεργάτες του Αντιπροέδρου στον σχεδιασμό, στις εισηγήσεις ή στην προώθηση χρηματοδοτήσεων; Εάν ναι, ποιοι, με ποια θεσμική ιδιότητα και με ποια εξουσιοδότηση;

Η ΠΟΓΕΔΥ δεν αμφισβητεί την επιστημονική επάρκεια του Γεωπονικού Πανεπιστημίου ούτε την αναγκαιότητα εκσυγχρονισμού των ελέγχων. Αμφισβητεί, όμως, τη λογική μιας «εξυγίανσης» που συνοδεύεται από νέες συμβάσεις και χρηματοδοτήσεις, χωρίς πλήρη διαφάνεια για το κόστος, τους πραγματικούς σχεδιαστές, τους εισηγητές και τους υπευθύνους των αποφάσεων

Η αντιμετώπιση των παθογενειών του πρώην ΟΠΕΚΕΠΕ δεν μπορεί να αποτελέσει άλλοθι για έναν νέο κύκλο αδιαφανών διαδικασιών. Γιατί μια μεταρρύθμιση που επαγγέλλεται τη διαφάνεια δεν μπορεί να γεννά περισσότερα ερωτήματα από εκείνα που υπόσχεται να απαντήσει.

Καλούμε τον κ. Διοικητή της ΑΑΔΕ να ανοίξει επιτέλους τα χαρτιά του: Πόσες συμβάσεις, πόσα χρήματα, ποιοι εισηγήθηκαν, ποιοι αποφάσισαν και ποιοι συμμετέχουν; Η ΑΑΔΕ διακηρύσσει ότι υπηρετεί το δημόσιο συμφέρον και το κοινωνικό σύνολο. Ήρθε η ώρα να αποδείξει ότι η διαφάνεια δεν αφορά μόνο όσους ελέγχει, αλλά και εκείνους που αποφασίζουν και διαχειρίζονται δημόσιο χρήμα.

Τα πρώτα 206.000 ευρώ καταγράφηκαν. Πόσα ακολουθούν και ποιοι βρίσκονται πίσω από τις αποφάσεις;

Το μέτρημα ξεκίνησε, κύριε Πιτσιλή. Η λογοδοσία πότε;

Παρέμβαση της Ενωτικής Ομοσπονδίας Αγροτικών Συλλόγων Ημαθίας στον e-ΕΦΚΑ για τις συντάξεις χηρείας και τις αναδρομικές απαιτήσεις

Η Ενωτική Ομοσπονδία Αγροτικών Συλλόγων Ημαθίας προχώρησε σε επίσημη παρέμβαση προς τη Διοίκηση του e-ΕΦΚΑ για το σοβαρό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν χήρες και χήροι συνταξιούχοι, οι οποίοι βρίσκονται αντιμέτωποι με σημαντικές αναδρομικές απαιτήσεις.

Η Ομοσπονδία έχει δεχθεί καταγγελίες και αιτήματα ενημέρωσης από δικαιούχους οι οποίοι, ενώ επί σειρά ετών λάμβαναν τη δική τους σύνταξη και τη σύνταξη λόγω θανάτου, καλούνται σήμερα να αντιμετωπίσουν αναδρομικούς καταλογισμούς που συνδέονται με την καθυστερημένη εφαρμογή των προβλεπόμενων μεταβολών στις συντάξεις χηρείας.

Πρόκειται για ανθρώπους που δεν καθόριζαν οι ίδιοι ούτε τον υπολογισμό ούτε το ύψος των ποσών που τους κατέβαλλε ο ασφαλιστικός φορέας. Δεν μπορεί η διοικητική καθυστέρηση ή αδυναμία του e-ΕΦΚΑ να μετατρέπεται εκ των υστέρων σε δυσβάσταχτο χρέος για συνταξιούχους που εισέπρατταν τα ποσά που ο ίδιος ο ασφαλιστικός φορέας τους κατέβαλλε.

Η επιλογή μας να απευθυνθούμε στη Διοίκηση του e-ΕΦΚΑ στη Θεσσαλονίκη δεν σημαίνει σε καμία περίπτωση ότι παραγνωρίζουμε τον ρόλο ή την προσπάθεια των τοπικών υπηρεσιών. Οι εργαζόμενοι στις υπηρεσίες είναι αυτοί που καθημερινά καλούνται να εξυπηρετήσουν τους ασφαλισμένους.

Το συγκεκριμένο όμως ζήτημα αφορά τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόστηκαν κεντρικά οι σχετικές ρυθμίσεις και τους αναδρομικούς καταλογισμούς που προκύπτουν. Γι’ αυτό θεωρούμε ότι χρειάζεται σαφής και ενιαία απάντηση από τη Διοίκηση του e-ΕΦΚΑ, ώστε τόσο οι ασφαλισμένοι όσο και οι τοπικές υπηρεσίες να γνωρίζουν τι ακριβώς ισχύει.

Για τον λόγο αυτό, η Ομοσπονδία απέστειλε στις 19 Οκτωβρίου επίσημο αίτημα προς τη Διοίκηση του e-ΕΦΚΑ, ζητώντας συνάντηση στη Θεσσαλονίκη.

Στη συνάντηση ζητάμε να δοθούν συγκεκριμένες απαντήσεις για τους αναδρομικούς καταλογισμούς, για τα ποσά που ήδη παρακρατούνται ή έχουν καταβληθεί, καθώς και για τις ενέργειες που πρέπει να κάνουν οι δικαιούχοι ώστε να διασφαλίσουν τα δικαιώματά τους.

Η Ομοσπονδία θα θέσει στη Διοίκηση και συγκεκριμένες περιπτώσεις συνταξιούχων της Ημαθίας, ώστε το ζήτημα να μην παραμείνει σε γενικές διαπιστώσεις, αλλά να υπάρξουν σαφείς απαντήσεις και συγκεκριμένη αντιμετώπιση.

Δεν θεωρούμε το πρόβλημα ατομική υπόθεση κάθε χήρας ή κάθε χήρου. Είναι ζήτημα που απαιτεί ενιαία και ξεκάθαρη λύση.

Η Ενωτική Ομοσπονδία Αγροτικών Συλλόγων Ημαθίας θα συνεχίσει την παρέμβασή της μέχρι να δοθούν συγκεκριμένες απαντήσεις στους ανθρώπους που βρίσκονται αντιμέτωποι με αυτή την κατάσταση.

«Η κυκλική οικονομία ως πηγή επιχειρηματικής αξίας»: Με μεγάλη προσέλευση και δυναμισμό το τρίτο TrophyΤροφή Meet-Up 2026 στη Θεσσαλονίκη

Με ουσιαστικές παρεμβάσεις, συζητήσεις που προσέγγισαν σε βάθος το καίριο ζήτημα της κυκλικής οικονομίας και τους φοιτητές στο προσκήνιο με ένα ζωντανό εργαστήριο δημιουργίας ιδεών, πραγματοποιήθηκε την Τετάρτη 14 Οκτωβρίου το τρίτο Meet-Up του προγράμματος TrophyΤροφή 2026 του οργανισμού Νέα Γεωργία Νέα Γενιά, στο Κέντρο Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων (ΚΕ.Δ.Ε.Α.) του ΑΠΘ

Η εκδήλωση, με κεντρική θεματική «Circular Customer Experience: Πώς η Κυκλική Οικονομία Προσθέτει Αξία στους Πελάτες» συγκέντρωσε σημαντικό αριθμό φοιτητών, επιχειρηματιών, μελών της ακαδημαϊκής και ερευνητικής κοινότητας, καθώς και άλλα στελέχη του ευρύτερου οικοσυστήματος καινοτομίας της αγροδιατροφής

Το Meet-Up πραγματοποιήθηκε από τον οργανισμό Νέα Γεωργία Νέα Γενιά, με την υποστήριξη του Grow του EIT Food και της DS Smith. Συνδιοργανώθηκε με το Διεπιστημονικό Κέντρο Αγροδιατροφής (ΚΕΑΓΡΟ) του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης (ΑΠΘ).

Από τις εφαρμογές της κυκλικής οικονομίας στα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα

Οι εργασίες της εκδήλωσης ξεκίνησαν με χαιρετισμό του Παναγιώτη Μενεξόπουλου, Β' Αντιπροέδρου του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ) και CEO της Αφοί Μενεξόπουλοι ΑΕΒΕ.

Ακολούθησε παρουσίαση από τον Θεοδόση Ρούσσο, Sales Manager της DS Smith Hellas πάνω στη κεντρική θεματική του Μeet - up, όπου ανέδειξε τη πρακτική σημασία της βιώσιμης συσκευασίας και παρουσίασε ενδεικτικά case studies όπου γινόταν ορατό το όφελος για ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της αγροδιατροφής.

Στο πρώτο πάνελ, με τίτλο «Κυκλική οικονομία στην αγροδιατροφή: εφαρμογές και συνεργασίες στην πράξη», η συζήτηση επικεντρώθηκε στις δυνατότητες ενσωμάτωσης κυκλικών πρακτικών στην παραγωγή, στη διαχείριση των πόρων και στη λειτουργία των επιχειρήσεων της αγροδιατροφικής αλυσίδας. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη σημασία των συνεργασιών μεταξύ επιχειρήσεων, επιστημονικής κοινότητας και παραγωγικών φορέων, προκειμένου οι αρχές της κυκλικότητας να μετατραπούν σε εφαρμόσιμες λύσεις.

Στη συζήτηση συμμετείχαν ο Μιχάλης Ανδρεάδης, Supply Chain Planner, Provil SA, ο Θανάσης Σαββάκης, CEO της Biosolids, η Δρ. Ουρανία Νόττα, καθηγήτρια του Διεθνούς Πανεπιστημίου της Ελλάδος και διευθύντρια του Ινστιτούτου Αγροτικών Βιομηχανιών του ιδρύματος, και η Κορίνα Χατζηγεωργίου, CEO της Agrinow. Τη συζήτηση συντόνισε η Ουρανία Μενκίσογλου-Σπυρούδη, ομότιμη καθηγήτρια του ΑΠΘ και πρόεδρος του ΚΕΑΓΡΟ-ΑΠΘ.

Το δεύτερο πάνελ, με θεματική «Πώς η κυκλικότητα μπορεί να λειτουργήσει ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα», εστίασε στην επιχειρηματική διάσταση της κυκλικής οικονομίας και στον τρόπο με τον οποίο οι βιώσιμες πρακτικές μπορούν να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα, να δημιουργήσουν νέες ευκαιρίες ανάπτυξης και να προσφέρουν πρόσθετη αξία στους καταναλωτές. Στο επίκεντρο βρέθηκε η ανάγκη σύνδεσης της περιβαλλοντικής υπευθυνότητας με την επιχειρηματική στρατηγική, την καινοτομία και τις σύγχρονες απαιτήσεις της αγοράς.

Στη συζήτηση συμμετείχαν ο Μιχάλης Φυγκιώρης, ESG Manager της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε., ο Παναγιώτης Μενεξόπουλος, ο Ευτύχιος Σαρτζετάκης, καθηγητής του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, και ο Απόστολος Στόικος, Project Development Director της ΖΑΝΑΕ. Τον συντονισμό ανέλαβε η Στεργιανή Ορδούδη, αναπληρώτρια καθηγήτρια του ΑΠΘ.

Τα δύο πάνελ ανέδειξαν ότι η κυκλική οικονομία, πέρα από το σημαντικό της ρόλο στον περιορισμό του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, μπορεί να αποτελέσει ουσιαστικό εργαλείο επιχειρηματικής ανάπτυξης, ενισχύοντας την αποδοτικότητα, τη διαφοροποίηση των προϊόντων και τη δημιουργία νέων συνεργασιών σε ολόκληρη την αγροδιατροφική αλυσίδα.

Το έντονο ενδιαφέρον για τις θεματικές που αναπτύχθηκαν αποτυπώθηκε και στην ενεργή συμμετοχή του κοινού και ιδιαίτερα των φοιτητών, με ερωτήσεις προς τους ομιλητές και έναν ζωντανό διάλογο γύρω από τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που δημιουργεί η κυκλική οικονομία για τον αγροδιατροφικό τομέα.

Από τη γνώση στην πράξη: ανάπτυξη καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών

Στο δεύτερο μέρος της εκδήλωσης, η Χρύσα Πεταλά, στέλεχος Ανάπτυξης Προγραμμάτων και Καινοτομίας του Walk – Κέντρου Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας του ΑΠΘ, παρουσίασε δράσεις και ευκαιρίες που ενισχύουν την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα στον τομέα της κυκλικής οικονομίας.

Ακολούθησε διαδραστικό εργαστήριο παραγωγής ιδεών, στο οποίο οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να αξιοποιήσουν τη γνώση και τα ερεθίσματα που προέκυψαν από τις συζητήσεις, προκειμένου να αναπτύξουν τις δικές τους καινοτόμες επιχειρηματικές προτάσεις. Χάρη στη συνεργασία και την ανταλλαγή απόψεων, το εργαστήριο συνέδεσε τις σύγχρονες προκλήσεις του αγροδιατροφικού τομέα με τη δημιουργική σκέψη και την αναζήτηση νέων επιχειρηματικών λύσεων.

Η διαδικασία ολοκληρώθηκε με την παρουσίαση των ιδεών και επιλέχθηκαν δύο ομάδες που προκρίθηκαν στην επόμενη φάση του προγράμματος.

Η πρόταση της πρώτης ομάδας σχετίζεται με την έξυπνη αξιοποίηση της διαχείρισης υπολειμμάτων τροφίμων από μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες ενώ της δεύτερης εστιάζει στα υποπροϊόντα συγκεκριμένων κλάδων στην αγροδιατροφή με στόχο την αξιοποίησή τους ύστερα από επεξεργασία ως δομικά υλικά.

Το 3^ο Meet-up του TrophyΤροφή, αναμφίβολα αποτέλεσε μια δυναμική εκδήλωση που βοήθησε στην διάδοση και στην ανάπτυξη καινοτόμων και χρήσιμων γνώσεων και ιδεών για την κυκλική οικονομία. Ενδεικτικά ο κ. Μιχάλης Φυγκιώρης - ESG Manager της Diamantis Masoutis S.A. δήλωσε: «Το λιανεμπόριο, ως συνδετικός κρίκος ανάμεσα στους παραγωγούς, τους μεταποιητές και τους καταναλωτές, διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην κυκλική οικονομία. Στη Διαμαντής Μασούτης, με οδηγό τη στρατηγική μας για το ESG, επιδιώκουμε να ενθαρρύνουμε τους συνεργάτες μας και να ευαισθητοποιούμε τους καταναλωτές στην υπεύθυνη διαχείριση των αποβλήτων. Η συμμετοχή μας στο TrophyΤροφή αναδεικνύει παράλληλα την αξία της σύνδεσης της ακαδημαϊκής κοινότητας με την επιχειρηματικότητα, δίνοντας στους νέους ανθρώπους ευκαιρίες να αναπτύξουν καινοτόμες και βιώσιμες λύσεις.»

Η συνέχεια του TrophyΤροφή 2026

Οι ομάδες που προκρίθηκαν στην επόμενη φάση του TrophyΤροφή 2026 θα έχουν την ευκαιρία να λάβουν εξειδικευμένη συμβουλευτική υποστήριξη από το Κέντρο Εθελοντών Μάνατζερ Ελλάδος (ΚΕΜΕΛ) και την Deloitte, με στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη των επιχειρηματικών τους προτάσεων.

Παράλληλα, θα μπορούν να διεκδικήσουν την τελική διάκριση στο TrophyΤροφή – The Event, που θα πραγματοποιηθεί στο τέλος της χρονιάς. Η νικήτρια ομάδα θα λάβει έπαθλο ύψους 1.200 ευρώ, με την υποστήριξη του Citi Foundation, μέσω του προγράμματος BE Future Ready, για την αγορά προϊόντων ή υπηρεσιών που σχετίζονται με την υλοποίηση της επιχειρηματικής της ιδέας.

Επιπλέον, με την υποστήριξη της Envolve Entrepreneurship, η νικήτρια ομάδα θα αποκτήσει τη δυνατότητα απευθείας συμμετοχής στα bootcamps του EnvolveXL, ενός προγράμματος επιτάχυνσης για νεοφυείς επιχειρήσεις αρχικού σταδίου.

Σχετικά με το TrophyΤροφή

Το TrophyΤροφή αποτελεί πρωτοβουλία του οργανισμού Νέα Γεωργία Νέα Γενιά, με στόχο την ενεργοποίηση του οικοσυστήματος καινοτομίας της ελληνικής αγροδιατροφής και τη μετατροπή καινοτόμων ιδεών σε βιώσιμες επιχειρηματικές προτάσεις. Μέσα από τη δικτύωση, τη μεταφορά γνώσης, τη συμβουλευτική υποστήριξη και την ανάπτυξη συνεργασιών, το πρόγραμμα ενισχύει τη σύνδεση της έρευνας με την παραγωγή και την επιχειρηματικότητα.

Το πρόγραμμα τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης.

Το τρίτο Meet-Up υποστήριξαν το Διεπιστημονικό Κέντρο Αγροδιατροφής του ΑΠΘ (ΚΕΑΓΡΟ), το Walk auth innovation accelerator, το Κέντρο Εθελοντών Μάνατζερ Ελλάδος (ΚΕΜΕΛ) και το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ).

Το πρόγραμμα υποστηρίζεται από το Grow του EIT Food της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το Citi Foundation, μέσω του προγράμματος BE Future Ready, υποστηρίζει τρία Meet-Ups και την τελετή βράβευσης, ενώ η DS Smith υποστηρίζει δύο Meet-Ups.

Περισσότερες πληροφορίες για το πρόγραμμα TrophyΤροφή 2026: https://newagri.org/draseis/epicheirimatikotita-kainotomia/trophy-trofi-2026/

Το πρόγραμμα δημιουργήθηκε μέσω της ιδρυτικής δωρεάς του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ)

--