«Απευθείας αναθέσεις στον ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ: Δύο μέτρα και δύο σταθμά με χρήματα των φορολογουμένων»

Νέα δημοσιεύματα του ηλεκτρονικού Τύπου φέρνουν στο προσκήνιο μια υπόθεση που απαιτεί άμεσες, συγκεκριμένες και τεκμηριωμένες απαντήσεις από τη διοίκηση του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ και την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων.

Σύμφωνα με τα δημοσιεύματα και τα στοιχεία που έχουν δει το φως της δημοσιότητας, ο Πρόεδρος του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ προχώρησε σε απευθείας ανάθεση υπηρεσιών Δημοσίων και Διεθνών Σχέσεων, ύψους 37.200 ευρώ, δηλαδή στο ανώτατο προβλεπόμενο όριο για τη συγκεκριμένη διαδικασία.

Το γεγονός αυτό, από μόνο του, δεν συνιστά απόδειξη παρανομίας. Δημιουργεί, όμως, εύλογα και σοβαρά ερωτήματα ως προς την αναγκαιότητα, τη σκοπιμότητα, την επιλογή του αναδόχου και την οικονομική αποδοτικότητα της συγκεκριμένης δαπάνης. Και στα ερωτήματα αυτά η διοίκηση οφείλει να απαντήσει δημόσια.

Ιδιαίτερη εντύπωση προκαλεί, σύμφωνα με τα ίδια δημοσιεύματα, ότι η ανάθεση φέρεται να έγινε σε εταιρεία συμβούλων ανάπτυξης με έδρα την Καβάλα, η οποία, βάσει των διαθέσιμων εταιρικών στοιχείων, δραστηριοποιείται σε αντικείμενα που σχετίζονται με προγράμματα ΕΣΠΑ και Interreg.

Εύλογα, λοιπόν, τίθεται το ερώτημα: ποια ακριβώς είναι η συνάφεια της συγκεκριμένης επαγγελματικής δραστηριότητας με το αντικείμενο των υπηρεσιών Δημοσίων και Διεθνών Σχέσεων του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ; Ποια ήταν τα κριτήρια επιλογής; Ποια προστιθέμενη αξία κρίθηκε ότι παρέχει ο εξωτερικός ανάδοχος; Και, κυρίως, γιατί κρίθηκε αναγκαία μια τέτοια δαπάνη, εφόσον στον Οργανισμό υφίσταται υπηρεσιακή δομή με συναφές αντικείμενο;

Η Π.Ο.ΓΕ.Δ.Υ. ζητά απαντήσεις — όχι γενικόλογες διαβεβαιώσεις

Η Π.Ο.ΓΕ.Δ.Υ. δεν πρόκειται να παρακολουθήσει σιωπηρά μια πρακτική που, τουλάχιστον σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν δημοσιοποιηθεί, εγείρει σοβαρά ζητήματα ως προς τον τρόπο αξιοποίησης των δημόσιων πόρων.

Ζητούμε να δοθούν στη δημοσιότητα και να τεκμηριωθούν:

• η απόφαση και το πλήρες αντικείμενο της σύμβασης,

• η αιτιολογία για την προσφυγή στη διαδικασία της απευθείας ανάθεσης,

• τα κριτήρια με τα οποία επιλέχθηκε ο συγκεκριμένος ανάδοχος,

• η τεκμηρίωση της συνάφειας της επαγγελματικής του δραστηριότητας με το ανατεθέν αντικείμενο,

• η τυχόν ύπαρξη και αξιοποίηση εσωτερικής υπηρεσιακής δομής Δημοσίων Σχέσεων,

• τα παραδοτέα και οι υπηρεσίες που προβλέπονται από τη σύμβαση,

• καθώς και τα στοιχεία που αποδεικνύουν την πραγματική εκτέλεση και παραλαβή του συμβατικού αντικειμένου.

Ζητούμε επίσης να αποσαφηνιστεί εάν και σε ποιον βαθμό έχει γίνει συστηματική χρήση απευθείας αναθέσεων από τον Οργανισμό, ποιο είναι το συνολικό ύψος των σχετικών δαπανών και ποια είναι η αιτιολογία τους.

Την ώρα που οι γεωτεχνικές υπηρεσίες ασφυκτιούν

Όλα αυτά αποκτούν ακόμη μεγαλύτερη σημασία όταν την ίδια στιγμή οι γεωτεχνικές υπηρεσίες του Δημοσίου αντιμετωπίζουν σοβαρές ελλείψεις προσωπικού, αυξημένες αρμοδιότητες και διαρκώς εντεινόμενες υπηρεσιακές ανάγκες.

Όταν οι υπηρεσίες πρώτης γραμμής καλούνται να ανταποκριθούν σε κρίσιμες αρμοδιότητες με ανεπαρκές ανθρώπινο δυναμικό, είναι τουλάχιστον εύλογο να ζητείται εξήγηση για κάθε δημόσια δαπάνη που θα μπορούσε να καλυφθεί με υφιστάμενες δομές ή προσωπικό.

Δεν είναι δυνατόν να ζητούνται διαρκώς “οικονομίες” από τους εργαζομένους και τις δημόσιες υπηρεσίες και την ίδια στιγμή να εμφανίζονται δαπάνες που δημιουργούν εύλογα ερωτήματα ως προς την αναγκαιότητα και τη σκοπιμότητά τους.

Η διοίκηση οφείλει να δώσει καθαρές απαντήσεις

Η Π.Ο.ΓΕ.Δ.Υ. καλεί τη διοίκηση του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ και το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων να απαντήσουν χωρίς υπεκφυγές και χωρίς επικοινωνιακού τύπου γενικόλογες τοποθετήσεις.

Παράλληλα, καλούμε τους αρμόδιους ελεγκτικούς και εποπτικούς μηχανισμούς, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων τους, να εξετάσουν τα διαθέσιμα στοιχεία και, εφόσον απαιτείται, τη νομιμότητα, την κανονικότητα και την οικονομική σκοπιμότητα της διαδικασίας.

Η Π.Ο.ΓΕ.Δ.Υ. δεν προδικάζει το αποτέλεσμα οποιουδήποτε ελέγχου. Απαιτεί, όμως, να υπάρξει έλεγχος και πλήρης διαφάνεια.

Γιατί το ζήτημα δεν είναι κομματικό ούτε επικοινωνιακό.

Είναι ζήτημα διαχείρισης δημόσιου χρήματος.

Και όταν πρόκειται για χρήματα των Ελλήνων φορολογουμένων, κανείς δεν δικαιούται να ζητά από τους πολίτες και τους εργαζομένους να δείχνουν ανοχή, ενώ οι ίδιοι δεν παρέχουν πλήρη λογοδοσία.

Η Π.Ο.ΓΕ.Δ.Υ. θα παρακολουθήσει την υπόθεση και θα επανέλθει, εφόσον προκύψουν νέα στοιχεία.

Διαφάνεια παντού.
Λογοδοσία για όλους.
Δημόσιο χρήμα χωρίς “δύο μέτρα και δύο σταθμά”.

Θανάσης Καββαδάς στο 40^ο Ετήσιο Επιστημονικό Συνέδριο της Ελληνικής Ζωοτεχνικής Εταιρείας στη Χαλκίδα:
Η επόμενη ημέρα της κτηνοτροφίας περνάει από τη βιοασφάλεια και την επιστημονική γνώση

 
 Την ανάγκη διαμόρφωσης ενός νέου παραγωγικού μοντέλου για την ελληνική κτηνοτροφία, περισσότερο ανθεκτικού, ανταγωνιστικού και εξωστρεφούς, με αιχμή τη βιοασφάλεια, την επιστημονική γνώση και τις νέες τεχνολογίες, υπογράμμισε ο Υφυπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων,Θανάσης Καββαδάς κατά τον χαιρετισμό του στο40ό Ετήσιο Επιστημονικό Συνέδριο της Ελληνικής Ζωοτεχνικής Εταιρείαςστη Χαλκίδα.

 Ο Υφυπουργός επισήμανε ότι η ελληνική κτηνοτροφία βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι, καθώς καλείται να αντιμετωπίσει ταυτόχρονα τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, τις επιζωοτίες, το αυξημένο κόστος παραγωγής, τον διεθνή ανταγωνισμό και τη δημογραφική γήρανση της υπαίθρου, αλλά και να επιταχύνει τη μετάβασή της στην εποχή της τεχνολογίας και της καινοτομίας, τονίζοντας ότι η κτηνοτροφία πρέπει πλέον να αντιμετωπίζεται με όρους στρατηγικής για την επόμενη δεκαετία και όχι μόνο μέσα από τη διαχείριση της επόμενης κρίσης. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη βιοασφάλεια, επισημαίνοντας ότι «πρέπει να αντιμετωπίζεται ως επένδυση και όχι ως κόστος». Όπως σημείωσε, το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων έχει εξασφαλίσει 12,5 εκατ. ευρώ για τη θωράκιση και των 13 Περιφερειών της χώρας, με αψίδες απολύμανσης και άλλα μέσα βιοασφάλειας.Παράλληλα, αναφέρθηκε στο έργο για την Αντιμετώπιση των Διασυνοριακών Απειλών στην Κτηνοτροφία, προϋπολογισμού 300.000 ευρώ, που ξεκίνησε στο Κέντρο Εξωτικών Νοσημάτων στην Ορεστιάδα και υλοποιείται από το Ινστιτούτο Κτηνιατρικών Ερευνών του ΕΛΓΟ-ΔΗΜΗΤΡΑ, μέσα από τη συνεργασία του ΥΠΑΑΤ και της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, όπου παρευρέθηκε τις προηγούμενες μέρες στον αγιασμό και την έναρξη του έργου για την αντιμετώπιση των διασυνοριακών απειλών στην κτηνοτροφία. Ο κ. Καββαδάς υπογράμμισε τον καθοριστικό ρόλο της επιστημονικής κοινότητας στη νέα εποχή της ζωικής παραγωγής, σημειώνοντας ότι «η γνώση δεν είναι δευτερεύον κόστος. Είναι παραγωγική επένδυση». Στο πλαίσιο αυτό, ανέδειξε τις δυνατότητες που προσφέρουν η κτηνοτροφία ακριβείας, οι αισθητήρες παρακολούθησης της υγείας και της ευζωίας των ζώων, τα ψηφιακά εργαλεία και η αποτελεσματικότερη διαχείριση των ζωοτροφών και των φυσικών πόρων. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στα νέα Σχέδια Βελτίωσης, συνολικού ύψους 263,5 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας ότι, σε συνδυασμό με τα νέα χρηματοδοτικά εργαλεία, μπορούν να αποτελέσουν σημαντικό μοχλό εκσυγχρονισμού των αγροτικών εκμεταλλεύσεων. Όπως ανέφερε, οι επενδύσεις περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την ανέγερση, επέκταση και εκσυγχρονισμό γεωργικών κτιρίων και εγκαταστάσεων, την αγορά και εγκατάσταση νέου μηχανολογικού εξοπλισμού, την εγκατάσταση φυτειών, την αγορά μελισσοκομικών αυτοκινήτων και την αγορά γης, όπου προβλέπεται. Παράλληλα, καλύπτουν παρεμβάσεις για την εξοικονόμηση νερού, καθώς και τις αναγκαίες μελέτες που συνδέονται άμεσα με την υλοποίησή τους.«Το ζητούμενο είναι κάθε ευρώ να δημιουργεί μεγαλύτερη παραγωγικότητα, μικρότερο κόστος, καλύτερη βιοασφάλεια και μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία», τόνισε χαρακτηριστικά, υπογραμμίζοντας ότι η υποβολή των αιτήσεων ξεκινά στις 10 Νοεμβρίου 2026 και ολοκληρώνεται στις 3 Φεβρουαρίου 2027. Ως δεύτερο μεγάλο στοίχημα για τον κλάδο προσδιόρισε τη συνεργασία, επισημαίνοντας την ανάγκη για ισχυρότερα συνεργατικά σχήματα και Ομάδες Παραγωγών, που θα προσφέρουν στις μικρές και οικογενειακές κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη, πρόσβαση σε τεχνογνωσία και χρηματοδότηση και ισχυρότερη θέση στην αλυσίδα αξίας. Τρίτος άξονας είναι η προστιθέμενη αξία και η εξωστρέφεια. Ο Υφυπουργός αναφέρθηκε στην ισχυρή διεθνή παρουσία εμβληματικών ελληνικών προϊόντων, επισημαίνοντας ότι το 2025 οι εξαγωγές φέτας έφτασαν τα 873 εκατ. ευρώ, ενώ οι εξαγωγές στραγγιστού γιαουρτιού ανήλθαν σε 559 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 42,49%. Ο κ. Καββαδάς αναφέρθηκε επίσης στην ανάγκη ανανέωσης των γενεών, σημειώνοντας ότι για να παραμείνουν οι νέοι στην κτηνοτροφία χρειάζονται όχι μόνο επιδοτήσεις, αλλά εισόδημα, χρηματοδότηση, σύγχρονες υποδομές, γνώση και προοπτική. Στο πλαίσιο αυτό, επισήμανε ότι το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων επεξεργάζεται ένα συνολικό Σχέδιο Ανάταξης της Ελληνικής Κτηνοτροφίας, το οποίο δεν θα περιορίζεται στην αντικατάσταση των ζώων που χάθηκαν από τις επιζωοτίες, αλλά θα στοχεύει στη δημιουργία σύγχρονων μονάδων, με προδιαγραφές, αδειοδοτημένες εγκαταστάσεις και αυστηρή εφαρμογή των μέτρων βιοασφάλειας. Υπενθύμισε, μάλιστα, τη δέσμευση του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στη ΔΕΘ ότι αποτελεί «προσωπικό του στοίχημα και κεντρική προτεραιότητα ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πλήρους ανάταξης της κτηνοτροφίας μας». Ο Υφυπουργός αναφέρθηκε στη σημασία της ζωικής παραγωγής για την Εύβοια, όπου δραστηριοποιούνται 1.866 ενεργές αιγοπροβατοτροφικές εκμεταλλεύσεις με περισσότερα από 212.000 αιγοπρόβατα, καθώς και 560 ενεργοί μελισσοκόμοι με περίπου 65.000 κυψέλες.

Ο Υφυπουργός υπογράμμισε ότι στόχος είναι μια βιώσιμη, ανταγωνιστική και εξωστρεφής κτηνοτροφία, θωρακισμένη απέναντι στις επιζωοτίες και την κλιματική αλλαγή, που αξιοποιεί την επιστήμη και την τεχνολογία και εξασφαλίζει αξιοπρεπές εισόδημα στον παραγωγό.

Συζητήσεις με ουσία και βάθος από εκλεκτούς καλεσμένους χαρακτήρισαν το πρώτο TrophyΤροφή Meet-up 2026 που πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 2 Οκτωβρίου στην Κόρινθο, με κεντρική θεματική «Circular Customer Experience: Πώς η Κυκλική Οικονομία Προσθέτει Αξία στους Πελάτες».

Στο επίκεντρο των συζητήσεων βρέθηκαν τα σύγχρονα αγροδιατροφικά προϊόντα, οι νέες μορφές συνεργασίας και τα επιχειρηματικά μοντέλα που μπορούν να μετατρέψουν τις αρχές της κυκλικής οικονομίας σε πραγματική αξία για τις επιχειρήσεις και τους καταναλωτές.  

Εκπρόσωποι επιχειρήσεων, παραγωγοί, επαγγελματίες και στελέχη φορέων της αγροδιατροφής συμμετείχαν σε έναν δυναμικό διάλογο, γύρω από το πώς η κυκλική οικονομία μπορεί να περάσει από τη θεωρία στην καθημερινή επιχειρηματική πρακτική: από τον σχεδιασμό και την παραγωγή ενός προϊόντος έως τη συσκευασία, τη διαχείριση των πόρων, την αξιοποίηση υποπροϊόντων και, τελικά, την εμπειρία και την αξία που αντιλαμβάνεται ο καταναλωτής.

Το πρώτο TrophyΤροφή Meet-Up 2026 πραγματοποιήθηκε με την υποστήριξη του EIT Food GROW Project, της DS Smith και του Επιμελητηρίου Κορινθίας.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε η διαφορετική οπτική των συμμετεχόντων στα δύο πάνελ, καθώς η συζήτηση συνέδεσε κρίκους της αγροδιατροφικής αλυσίδας που συχνά εξετάζονται ξεχωριστά. Η παραγωγή, η μεταποίηση, η εστίαση, η διαχείριση αποβλήτων και πόρων και η εμπορική διάσταση βρέθηκαν στο ίδιο τραπέζι, αναδεικνύοντας ότι η κυκλικότητα δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί αποσπασματικά, αλλά προϋποθέτει συνεργασίες σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας.

Η εκδήλωση ξεκίνησε με χαιρετισμό του Παναγιώτη Λουζιώτη, Πρόεδρο του Επιμελητηρίου Κορινθίας, ο οποίος εξήρε τη σημασία της κυκλικής οικονομίας στην αγροδιατροφή και υπογράμμισε την δέσμευση του επιμελητηρίου Κορινθίας για την στήριξη πρωτοβουλιών όπως το TrophyΤροφή του οργανισμού Νέα Γεωργία Νέα Γενιά.

Ακολούθησε ο Σωτήρης Κατσέλος, Διευθυντής Επικοινωνίας του οργανισμού Νέα Γεωργία Νέα Γενιά, ο οποίος είχε και τον ρόλο του γενικού συντονιστή της εκδήλωσης. Στην ομιλία του αναφέρθηκε στον στρατηγικό ρόλο πρωτοβουλίας TrohphyΤροφή για τον οργανισμό και παρουσίασε τη συνολική δομή του προγράμματος.

Στην συνέχεια τον λόγο πήρε ο Θεοδόσης Ρούσσος Sales Manager DS Smith Hellas, ο οποίος παρουσίασε πρακτικά case studies από συσκευασίες της εταιρείας, που αφορούσαν εξαγωγικά ελληνικά προϊόντα και που είχαν κατασκευαστεί σύμφωνα με τις αρχές της βιωσιμότητας και της κυκλικής οικονομίας.

Τα πάνελ συζητήσεων.

Στο πρώτο πάνελ, με θέμα «Σύγχρονα αγροδιατροφικά προϊόντα και κυκλική οικονομία: Δημιουργία αξίας στην αγορά», συμμετείχαν ο Ζάχος Αγκιστριώτης, Πρόεδρος του Ξένιος Ζευς – Συλλόγου Επισιτιστών Λουτρακίου, ο Χρήστος Σελλάς, ιδιοκτήτης της Sellas Olive House, ο Φάνης Κουρεμπές, γεωπόνος και μέλος Δ.Σ. του Γεωτεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδος, και η Ευαγγελία Μήλεση, Quality Assurance Manager της Mitsopoulos Farm.

Η συζήτηση επικεντρώθηκε στη δυνατότητα των αρχών της κυκλικής οικονομίας να ενσωματωθούν στο ίδιο το προϊόν και στην επιχειρηματική στρατηγική. Στο επίκεντρο βρέθηκε η ανάγκη η βιωσιμότητα να μην αντιμετωπίζεται αποκλειστικά ως υποχρέωση συμμόρφωσης, αλλά ως παράγοντας που μπορεί να διαφοροποιήσει ένα προϊόν, να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά του και να δημιουργήσει μια πιο ουσιαστική σχέση με έναν καταναλωτή που γίνεται σταδιακά περισσότερο απαιτητικός ως προς την προέλευση, το περιβαλλοντικό αποτύπωμα και τον τρόπο παραγωγής των προϊόντων που επιλέγει.

Παράλληλα, αναδείχθηκε ότι η μετάβαση αυτή απαιτεί λύσεις που είναι εφαρμόσιμες και οικονομικά βιώσιμες και για τις μικρότερες επιχειρήσεις της αγροδιατροφής, ώστε η κυκλική οικονομία να αποτελέσει πραγματικό εργαλείο ανάπτυξης και όχι μόνο μια θεωρητική επιδίωξη.

Το δεύτερο πάνελ, «Συνεργασίες και επιχειρηματικά μοντέλα στην αγροδιατροφή: Η πλευρά της κυκλικής οικονομίας», με τη συμμετοχή του Παναγιώτη Σταματόπουλου, γεωπόνου και ιδρυτή της BIOSE, του Ιωάννη Σμυρνιώτη, Προέδρου του ΦοΔΣΑ Πελοποννήσου, του Διογένη Βακόντιου, General Manager της Ε.Κ.ΑΝ. – POLYGREEN S.A., και της Ελένης Νικητέα, Εμπορικής Διευθύντριας της ΜΕΓΑECO, έφερε τη συζήτηση στο επίπεδο των συνεργασιών και των υποδομών που απαιτούνται για να λειτουργήσει στην πράξη ένα κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο.

Μέσα από διαφορετικές εμπειρίες και παραδείγματα, αναδείχθηκε η σημασία της αποτελεσματικότερης αξιοποίησης των διαθέσιμων πόρων, της διαχείρισης των υπολειμμάτων και των αποβλήτων αλλά και της ανάπτυξης συνεργειών μεταξύ επιχειρήσεων και φορέων. Κοινός παρονομαστής της συζήτησης ήταν ότι η μετάβαση προς την κυκλικότητα δεν μπορεί να επιτευχθεί από μία επιχείρηση μεμονωμένα. Χρειάζεται ένα οικοσύστημα στο οποίο η τεχνογνωσία, οι υποδομές, οι νέες τεχνολογίες και τα επιχειρηματικά μοντέλα λειτουργούν συμπληρωματικά.

Τον συντονισμό των δύο πάνελ πραγματοποίησε ο δημοσιογράφος Θεοδόσης Πιπέρης.   

Ο Γιώργος Φιλιππόγλου, Γενικός Διευθυντής του Ελληνικού Cluster, Τομέας Συσκευασίας της DS Smith Hellas, δήλωσε: «Η πρόκληση σήμερα δεν είναι να μιλάμε για την κυκλική οικονομία, αλλά να βρίσκουμε τρόπους να την κάνουμε μέρος της επιχειρηματικής πραγματικότητας. Στην αγροδιατροφή, αυτό σημαίνει καλύτερη αξιοποίηση των πόρων, πιο αποδοτικές διαδικασίες και λύσεις που δημιουργούν αξία χωρίς να επιβαρύνουν το περιβάλλον. Μέσα από τη συνεργασία μας με τη Νέα Γεωργία Νέα Γενιά, συμβάλλουμε στη δημιουργία ενός ουσιαστικού διαλόγου και στην ανταλλαγή πρακτικών λύσεων που μπορούν να επιταχύνουν αυτή τη μετάβαση».

Μετά την Κόρινθο, το TrophyΤροφή 2026 συνέχισε το ταξίδι του στην Αθήνα και θα ακολουθήσουν Meet -ups, στη Θεσσαλονίκη, τη Λάρισα και τη Φλώρινα, δημιουργώντας νέους χώρους συνάντησης και ανταλλαγής ιδεών γύρω από τις σύγχρονες προκλήσεις και ευκαιρίες της αγροδιατροφής. Η τελική εκδήλωση αναμένεται να πραγματοποιηθεί αρχές Δεκεμβρίου στην Θεσσαλονίκη.