Ποιος δεν είναι αντίθετος; Από τους Γερμανούς αμπελουργούς έως τις γενικές αγροτικές συνδικαλιστικές οργανώσεις και τους Ευρωπαίους εμπόρους οίνου, οι αντιπροσωπευτικοί φορείς του αμπελοοινικού τομέα ζητούν τη διατήρηση μιας ειδικής Κοινής Οργάνωσης Αγοράς (ΚΟΑ) για τον οίνο, η οποία να είναι υποχρεωτική για τα κράτη μέλη και να χρηματοδοτείται βάσει εναρμονισμένων ποσοστών.

Η κινητοποίηση των αμπελουργών απέδωσε καρπούς: η πρόταση της ιρλανδικής προεδρίας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου σχετικά με την εξέλιξη της Κοινής Οργάνωσης της Αγοράς στον αμπελοοινικό τομέα (ΚΟΑ οίνου) στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης της Κοινής Αγροτικής Πολιτικής (ΚΑΠ) πρόκειται να αναθεωρηθεί, μετά την τεχνική συνάντηση της Τετάρτης 23 Σεπτεμβρίου που είχε προκαλέσει τόση ανησυχία στον αμπελοοινικό τομέα γενικότερα και ειδικότερα στην γαλλική Εθνική Συνομοσπονδία Παραγωγών Οίνων ΠΟΠ (CNAOC).

Αν και η διατήρηση μιας ΚΟΑ οίνου χαιρετίστηκε, η εξάρτησή της από τη δημιουργία Οργανώσεων Παραγωγών (ΟΠ) προκάλεσε αντιδράσεις. «Δεν μπορούμε παρά να χαιρετίσουμε την κινητοποίηση: η συνεδρίαση της ομάδας εργασίας αποφέρει τα πρώτα ικανοποιητικά αποτελέσματα» αναφέρει ο Maxime Toubart, πρόεδρος του Γενικού Συνδικάτου Αμπελουργών της Καμπανίας (SGV), ο οποίος παρακολουθεί τα ευρωπαϊκά θέματα για λογαριασμό της CNAOC. «Η θέση του Συμβουλίου επικρίθηκε έντονα, ιδίως από τη Γαλλία, στην οποία προσχώρησαν η Ισπανία και η Ιταλία. Το υποχρεωτικό κονδύλι για τον οίνο διατηρήθηκε και η ιρλανδική προεδρία θα αναγκαστεί να αναθεωρήσει τη στάση της. Πλέον παραμένουμε σε πολύ υψηλή εγρήγορση όσον αφορά τα υπόλοιπα αιτήματά  μας, ιδίως επί των τομεακών παρεμβάσεων και της εναρμόνισης της χρηματοδότησης των μέτρων σε ευρωπαϊκό επίπεδο», προσθέτοντας ότι το δίκτυο οίνων ΠΟΠ «διατηρεί την πίεση στο επίπεδο του Συμβουλίου, με την επόμενη συνεδρίαση να έχει οριστεί για τις 5 Οκτωβρίου».

Καθώς πρόκειται για ευρωπαϊκό ζήτημα, η κινητοποίηση ξεπερνά τα στενά όρια των εθνικών φορέων οίνου. «Από γερμανικής πλευράς, διαβιβάσαμε στο ομοσπονδιακό υπουργείο τις κύριες ανησυχίες του αμπελοοινικού τομέα» επισημαίνει ο Christian Schwörer, γενικός γραμματέας της Γερμανικής Ένωσης Αμπελουργών (DWV), ο οποίος χαιρετίζει «το γεγονός ότι η πρόταση προβλέπει πλέον ρητά υποχρεωτικές τομεακές παρεμβάσεις για τον αμπελοοινικό τομέα σε ορισμένα κράτη μέλη». Εκφράζει ωστόσο ανησυχία για τη σύνδεση μεταξύ της ΚΟΑ οίνου και των αναγνωρισμένων ΟΠ: «οι δομές οργάνωσης του κλάδου διαφέρουν σημαντικά από το ένα κράτος μέλος στο άλλο. Ως εκ τούτου, η αναγνώριση των ΟΠ δεν πρέπει να αποτελεί ούτε προϋπόθεση για τη θέσπιση αμπελοοινικού προγράμματος ούτε προϋπόθεση πρόσβασης στα μέτρα για τους δικαιούχους που μπορούν επί του παρόντος να επωφεληθούν από αυτά».

Γιατί να αλλάξει;

Είναι σαφές ότι οι εκπρόσωποι της αμπελουργίας και της οινοποιίας  στις Βρυξέλλες θα ονειρεύονταν ένα status quo για την ΚΟΑ οίνου, που θα συνδύαζε τη διατήρηση των ιδιαιτεροτήτων της και του υποχρεωτικού χαρακτήρα της με έναν προκαθορισμένο χρηματοδοτικό μηχανισμό. «Προς το παρόν, η αρχιτεκτονική της ΚΑΠ έχει σχεδιαστεί κατά τρόπο ώστε να προσαρμόζεται απόλυτα στη δομή του αμπελοοινικού τομέα»δηλώνει η Επιτροπή των Επαγγελματικών Γεωργικών Οργανώσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Copa) και η Γενική Επιτροπή Αγροτικών Συνεταιρισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Cogeca), σύμφωνα με την οποία «είναι σημαντικό να διατηρηθεί αυτός ο μηχανισμός. Ως εκ τούτου, ζητούμε τα αμπελοοινικά προγράμματα να παραμείνουν υποχρεωτικά, τουλάχιστον για τα 16 κράτη μέλη που περιλαμβάνονται επί του παρόντος στο παράρτημα της ΚΟΑ και εφαρμόζουν αμπελοοινικά προγράμματα».

Ως φορέας που εκπροσωπεί τους συνεταιρισμούς, η Copa-Cogeca δεν είναι αρνητική απέναντι στις ΟΠ, χωρίς όμως να θέλει να περιοριστεί αποκλειστικά σε αυτές: «παραμένουμε ανοιχτοί στη στήριξη όλων των τρόπων παραγωγής και οργάνωσης στον αμπελοοινικό τομέα, συμπεριλαμβανομένων –αλλά χωρίς να περιοριζόμαστε σε αυτούς– των οργανώσεων παραγωγών. Αυτό σημαίνει ότι είναι εξαιρετικά σημαντικό να διοχετεύονται οι χρηματοδοτήσεις μέσω των σημερινών δικαιούχων, καθώς και να διατηρηθεί ένα μοντέλο εφαρμογής ανοιχτό σε όλους τους παράγοντες του αμπελοοινικού τομέα (είτε πρόκειται για μεμονωμένους αμπελουργούς, συνεταιρισμούς, οινοποιεία, ομάδες Γεωγραφικών Ενδείξεων, ΟΠ, ενώσεις ΟΠ κ.λπ.)».

Χωρίς ΟΠ στη Γαλλία

Πιο συγκεκριμένα, «αν το Συμβουλευτικό Σώμα προτίθεται να διατηρήσει τον υποχρεωτικό χαρακτήρα των αμπελοοινικών προγραμμάτων, η Copa-Cogeca θα έβλεπε μια τέτοια προσέγγιση θετικά. Ωστόσο, αυτό δεν θα πρέπει να εξαρτάται από την προϋπόθεση ύπαρξης αναγνωρισμένων οργανώσεων παραγωγών στον τομέα. Πράγματι, οι ΟΠ στον αμπελοοινικό τομέα δεν είναι ιδιαίτερα διαδεδομένες στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Για παράδειγμα, στη Γαλλία, η οποία αποτελεί μεγάλη παραγωγική δύναμη οίνου, ο αμπελοοινικός τομέας δεν διαθέτει επί του παρόντος το εθνικό νομικό πλαίσιο που να επιτρέπει την οργάνωση σε ΟΠ». Το αίτημα για τη δημοσίευση σχετικού υπουργικού διατάγματος παραμένει σε εκκρεμότητα, παρά την ευρεία συναίνεση και την ανυπομονησία του αμπελοοινικού κλάδου επί του θέματος.

Σοβαρές επιφυλάξεις

Δεν είναι μόνο η παραγωγή που κινητοποιείται σχετικά με τη μεταρρύθμιση της ΚΑΠ, καθώς και το εμπόριο παρακολουθεί με προσοχή το μέλλον της ΚΟΑ οίνου. «Είμαστε υπέρ της διατήρησης, στη μελλοντική ΚΑΠ/ΚΟΑ, ενός ειδικού πλαισίου για τις παρεμβάσεις στον αμπελοοινικό τομέα. Οι παρεμβάσεις αυτές είναι ουσιαστικής σημασίας για την αντιμετώπιση των ιδιαιτεροτήτων και των διαρθρωτικών, περιβαλλοντικών και οικονομικών προκλήσεων του κλάδου. Ζητούμε οι τομεακές παρεμβάσεις στον οίνο να είναι υποχρεωτικές για τα εμπλεκόμενα κράτη μέλη» δηλώνει ο Ignacio Sánchez Recarte, γενικός γραμματέας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Επιχειρήσεων Οίνου (CEEV), ο οποίος εκφράζει «σοβαρές επιφυλάξεις για ένα σύστημα που θα εξαρτούσε την πρόσβαση στις αμπελοοινικές παρεμβάσεις από την ύπαρξη ΟΠ. Ο ευρωπαϊκός κλάδος χαρακτηρίζεται από μεγάλη ποικιλομορφία δομών, μοντέλων παραγωγής και οργάνωσης. Το μελλοντικό σύστημα θα πρέπει επομένως να παραμείνει ανοιχτό […] και να μην επιβάλει ένα μοναδικό μοντέλο βασισμένο στις ΟΠ».

Χρηματοδοτικά διακυβεύματα

Άλλο ένα κρίσιμο ζήτημα για την ΚΟΑ οίνου είναι τα κονδύλια που διατίθενται για τις εθνικές ενισχύσεις, τα οποία ενδέχεται να καταστούν αντικείμενο διαπραγμάτευσης σε ετήσια βάση από κάθε κράτος μέλος εντός του προϋπολογισμού του για την ΚΑΠ (επί του παρόντος, η ΚΟΑ οίνου ανέρχεται σε 23,3 εκατομμύρια ευρώ ετησίως για την Ελλάδα).

«Όσον αφορά τη συγχρηματοδότηση, η θέση μας είναι επίσης η υπεράσπιση σαφώς καθορισμένων ποσοστών συνεισφοράς της Ένωσης σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Δεν θεωρούμε σκόπιμο να παραπέμψουμε εξ ολοκλήρου το ζήτημα του επιπέδου χρηματοδότησης στις εθνικές επιλογές, με τον κίνδυνο να δημιουργηθούν σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ των κρατών μελών και, τελικά, στρεβλώσεις του ανταγωνισμού εντός της ενιαίας αγοράς»εξηγεί ο Ignacio Sánchez Recarte, ο οποίος απευθύνει έκκληση για «τη διασφάλιση επαρκώς σαφών και εναρμονισμένων ποσοστών συνεισφοράς της Ένωσης σε ευρωπαϊκό επίπεδο, προκειμένου να εξασφαλιστούν ίσοι όροι ανταγωνισμού μεταξύ των κρατών μελών».

Μια θέση που συμμερίζεται και ο Christian Schwörer, ο οποίος τάσσεται υπέρ «της διατήρησης ενός αποκλειστικού δημοσιονομικού κονδυλίου για τον αμπελοοινικό τομέα (wine envelope), καθώς και σαφώς καθορισμένων ποσοστών ευρωπαϊκής συγχρηματοδότησης για τις διάφορες παρεμβάσεις. Αυτό μας φαίνεται σημαντικό για τη διασφάλιση συγκρίσιμων όρων ανταγωνισμού στην εσωτερική αγορά και την αποφυγή μιας αυξανόμενης επανεθνικοποίησης των όρων στήριξης». Η γερμανική αμπελουργία ζητά επιπλέον «τη διατήρηση του τρέχοντος μοντέλου διαχείρισης και υλοποίησης των αμπελοοινικών προγραμμάτων. Συγκεκριμένα, δεν επιθυμούμε την ένταξη του αμπελοοινικού τομέα στο μοντέλο των επιχειρησιακών προγραμμάτων και ταμείων του τομέα οπωροκηπευτικών. Οι δομές και η λειτουργία των δύο τομέων διαφέρουν υπερβολικά».

Περιοδική αγρανάπαυση (Rotationsbrache)

Όπως και η γαλλική αμπελουργία, η γερμανική ζητά «τη διατήρηση του συνόλου των υφιστάμενων αμπελοοινικών παρεμβάσεων (αναδιάρθρωση, επενδύσεις, προώθηση κ.λπ.), καθώς και την ενσωμάτωση των νέων μέτρων που προβλέπονται στο πακέτο για τον οίνο (οινοτουρισμός, έρευνα για την flavescence dorée κ.λπ.)».

Κατά τον Christian Schwörer, απαιτείται επίσης πρόοδος στη στήριξη της «περιοδικής αγρανάπαυσης (Rotationsbrache). Πρόκειται για ένα εργαλείο που επιτρέπει τη θέση ενός αγροτεμαχίου σε προσωρινή αγρανάπαυση και την εκ νέου επαναφορά του στην παραγωγή, προκειμένου να προσαρμοστεί καλύτερα το παραγωγικό δυναμικό στις ανάγκες της αγοράς. Ο στόχος είναι κυρίως να διαθέτουμε ένα πιο ευέλικτο εργαλείο για τη διαχείριση καταστάσεων διαρθρωτικής υπερπαραγωγής χωρίς να χρειάζεται να καταφεύγουμε συστηματικά σε οριστικά μέτρα εκρίζωσης. Ζητούμε να ενσωματωθεί αυτό το μέτρο ως νέα ειδική παρέμβαση για τον αμπελοοινικό τομέα, συμπληρωματικά προς τα υφιστάμενα εργαλεία και τα νέα μέτρα του πακέτου για τον οίνο».

Πλέον, το Συμβούλιο συνεχίζει τις διαπραγματεύσεις προκειμένου να καθορίσει το πλαίσιο διαπραγμάτευσης για τη μεταρρύθμιση της ΚΑΠ, το οποίο θα προχωρήσει από κοινού με το Κοινοβούλιο βάσει της πρότασης της Επιτροπής.

Ανακοίνωση εξέδωσε η ΠΟΓΕΔΥ με ΘΕΜΑ: ΕΛΓΟ: Απευθείας στο Ντουμπάι — «μπάι μπάι» στη διαφάνεια;

Αναλυτικά όσα αναφέρει:

Η κυβέρνηση διαφημίζει «εξυγίανση», αλλά τα δημοσιεύματα επιμένουν να χαλούν τη βιτρίνα. Σύμφωνα με πρόσφατο δημοσίευμα, ο ΕΛΓΟ–ΔΗΜΗΤΡΑ ανέθεσε απευθείας υπηρεσίες διοργάνωσης εκδήλωσης στην Ελλάδα, αξίας 15.000 ευρώ, σε εταιρεία με έδρα το Ντουμπάι, ενώ στη σύμβαση φέρεται να γίνεται επίκληση «ενδοκοινοτικής συναλλαγής». Από πότε τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα έγιναν κράτος της Ευρωπαϊκής Ένωσης;

Η διοίκηση και η πολιτική ηγεσία οφείλουν συγκεκριμένες απαντήσεις: Πώς επιλέχθηκε ο ανάδοχος; Πώς τεκμηριώθηκαν το κόστος και ο φορολογικός χειρισμός; Ποιοι εισηγήθηκαν, ενέκριναν και έλεγξαν τη δαπάνη; Να δημοσιοποιηθεί ο πλήρης φάκελος, μαζί με τα στοιχεία εκτέλεσης και παραλαβής των υπηρεσιών. Το μικρό ύψος μιας σύμβασης δεν αποτελεί έκπτωση στη διαφάνεια.

Ταυτόχρονα, η έκθεση της DG AGRI καταγράφει σοβαρές ελλείψεις στους μηχανισμούς ελέγχου και κινδύνους για τους ευρωπαϊκούς πόρους. Εάν ακόμη και μια δαπάνη 15.000 ευρώ αφήνει τέτοια ερωτήματα, ποια εμπιστοσύνη μπορεί να απαιτεί η κυβέρνηση για τη διαχείριση των πολλαπλάσιων ποσών που βρίσκονται στο επίκεντρο των ευρωπαϊκών ελέγχων; Οι διαβεβαιώσεις περί αποκατάστασης της αξιοπιστίας χρειάζονται αποδείξεις.

Η ΠΟΓΕΔΥ απαιτεί πλήρη, ανεξάρτητο έλεγχο όλων των αναθέσεων του ΕΛΓΟ–ΔΗΜΗΤΡΑ: διαδικασίες επιλογής, ενδεχόμενες κατατμήσεις, σχέσεις με αναδόχους, παραδοτέα, παραλαβές και πληρωμές. Με δημοσιοποίηση των πορισμάτων και απόδοση ευθυνών όπου προκύψουν.

Αντίστοιχος ανεξάρτητος έλεγχος πρέπει να διενεργηθεί στις υπηρεσίες Γενικής Γραμματείας του ΥπΑΑΤ, επικεφαλής της οποίας βρέθηκε στο επίκεντρο δημοσιεύματος προ ολίγων μηνών, με ιδιαίτερη εξέταση των εγγυήσεων αμεροληψίας και πρόληψης συγκρούσεων συμφερόντων. Κανένα αξίωμα δεν εξασφαλίζει ασυλία από τον έλεγχο.

Οι «δίδυμοι μπελάδες» απαιτούν δημόσιες απαντήσεις και θεσμικό έλεγχο. Η ΠΟΓΕΔΥ καλεί τους συντάκτες των ρεπορτάζ να δημοσιοποιήσουν όσα τεκμηριωμένα στοιχεία προέκυψαν από την έρευνά τους, καθώς και τυχόν απαντήσεις των εμπλεκομένων, για τη διαχείριση ενωσιακών και εθνικών πόρων και την ενδεχόμενη ύπαρξη σύγκρουσης συμφερόντων. Το δημόσιο συμφέρον απαιτεί διασταύρωση, διαφάνεια και συνέχεια μέχρι την πλήρη αποσαφήνιση των ερωτημάτων.

Τέλος, όσο και αν ο πρόεδρος του ΕΛΓΟ και ο εν λόγω γενικός γραμματέας αποτελούν πολιτικές επιλογές της αντιπροεδρίας, θα πρέπει να καταστεί σαφές ότι η πολιτική πατρότητα των επιλογών συνεπάγεται και ευθύνη λογοδοσίας. Όποιος επιλέγει πρόσωπα για τη διαχείριση δημόσιων πόρων οφείλει να απαντά και για τις εγγυήσεις διαφάνειας που τα συνοδεύουν. Η αντιπροεδρία έχει τον λόγο.

Σταύρος Καφούνης: Η τεχνολογία πρέπει να μειώνει τη γραφειοκρατία και το κόστος λειτουργίας μιας επιχείρησης, όχι να τα αυξάνει

Η ΕΣΕΕ ζητά περισσότερο χρόνο προσαρμογής για τις επιχειρήσεις – Αναγκαία η μετάθεση για ψηφιακό Δελτίο Αποστολής και Ηλεκτρονική τιμολόγηση

Την άμεση μετάθεση των προθεσμιών για δύο από τις σημαντικότερες ψηφιακές υποχρεώσεις που καλούνται να εφαρμόσουν οι επιχειρήσεις ζητά η ΕΣΕΕ, προειδοποιώντας ότι η σχεδόν ταυτόχρονη ενεργοποίηση του Ψηφιακού Δελτίου Αποστολής και της Ηλεκτρονικής Τιμολόγησης δημιουργεί ασφυκτικό πλαίσιο προσαρμογής, ιδιαίτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Με επιστολή του προς την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και τη Διοίκηση της ΑΑΔΕ, ο Πρόεδρος της ΕΣΕΕ, κ. Σταύρος Καφούνης, καταθέτει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα μετάθεσης των δύο υποχρεώσεων, ώστε η αγορά να διαθέτει τον αναγκαίο χρόνο για τεχνική προετοιμασία, εκπαίδευση και προσαρμογή στα νέα δεδομένα.

Τι ζητά συγκεκριμένα η ΕΣΕΕ

Για το Ψηφιακό Δελτίο Αποστολής, προτείνεται:

• Εξάμηνη μετάθεση της υποχρεωτικής εφαρμογής της Β1΄ Φάσης, η οποία προβλέπεται να ξεκινήσει στις 12 Οκτωβρίου 2026.
• Πιλοτική εφαρμογή έως τον Ιούνιο του 2027, χωρίς κυρώσεις, προκειμένου επιχειρήσεις, λογιστές και πάροχοι να προσαρμοστούν ομαλά στο νέο σύστημα.

Για την Ηλεκτρονική Τιμολόγηση, ζητείται:

• Εξάμηνη μετάθεση της υποχρεωτικής εφαρμογής, έως την 1η Απριλίου 2027.

Δύο μεγάλες αλλαγές, την ίδια στιγμή

Το ζήτημα δεν είναι η κατεύθυνση της μεταρρύθμισης, την οποία η ΕΣΕΕ στηρίζει σταθερά, αλλά ο χρόνος και οι πραγματικές συνθήκες εφαρμογής της.

Η σχεδόν ταυτόχρονη ενεργοποίηση των δύο μέτρων πολλαπλασιάζει τις απαιτήσεις για επιχειρήσεις, λογιστικά γραφεία και παρόχους λογισμικού, σε μια περίοδο κατά την οποία σημαντικό μέρος της αγοράς δεν έχει ακόμη ολοκληρώσει τις αναγκαίες τεχνικές και οργανωτικές προσαρμογές.

Ιδιαίτερα το Ψηφιακό Δελτίο Αποστολής προϋποθέτει ένα σύνθετο πλέγμα διαβίβασης δεδομένων για τη διακίνηση και την παραλαβή αγαθών, καθώς και για τον ποσοτικό και ποιοτικό έλεγχο των αποθεμάτων. Για πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις αυτό συνεπάγεται νέες τεχνικές απαιτήσεις, αναβάθμιση υποδομών, εκπαίδευση προσωπικού και πρόσθετο κόστος συμμόρφωσης.

Στην εξίσωση προστίθενται οι πρόσφατες αναβαθμίσεις των myDATA και timologio, οι οποίες πρέπει να ενσωματωθούν στα πληροφοριακά συστήματα επιχειρήσεων και παρόχων, αλλά και προβλήματα που έχουν καταγραφεί στην εμφάνιση και τη σύνοψη ηλεκτρονικών παραστατικών.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η υποχρεωτική Ηλεκτρονική Τιμολόγηση αποτελεί μία ακόμη σημαντική αλλαγή που πρέπει να ενσωματωθεί σε πολύ περιορισμένο χρονικό διάστημα, αυξάνοντας τον φόρτο για επιχειρήσεις, λογιστικά γραφεία και παρόχους και, μαζί, τον κίνδυνο λαθών και τεχνικών δυσλειτουργιών.

Σταύρος Καφούνης: «Η παράταση είναι προϋπόθεση επιτυχίας, όχι αναβολή της μεταρρύθμισης»

Ο Πρόεδρος της ΕΣΕΕ, κ. Σταύρος Καφούνης, δήλωσε:

«Η ψηφιακή μετάβαση του ελληνικού εμπορίου είναι αναγκαία και η ΕΣΕΕ την έχει στηρίξει από την πρώτη στιγμή. Για να πετύχει, όμως, πρέπει να εφαρμοστεί στην πράξη και όχι μόνο στο χρονοδιάγραμμα. Χρειάζεται χρόνος, λειτουργικά και ευέλικτα εργαλεία, πραγματική τεχνική ετοιμότητα και ουσιαστική μέριμνα για το κόστος που συνεπάγεται η προσαρμογή, ιδιαίτερα για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.Δεν ζητάμε να ανακοπεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Ζητάμε να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για να πετύχει. Η Πολιτεία πρέπει να λάβει υπόψη τις πραγματικές συνθήκες της αγοράς και να δώσει τον αναγκαίο χρόνο προσαρμογής. Η παράταση δεν είναι αναβολή της μεταρρύθμισης· είναι προϋπόθεση για τη σωστή εφαρμογή της.Η τεχνολογία πρέπει να μειώνει τη γραφειοκρατία και το κόστος λειτουργίας μιας επιχείρησης, όχι να τα αυξάνει. Αυτός πρέπει να είναι ο τελικός στόχος κάθε βήματος ψηφιακού εκσυγχρονισμού».

H MaxusστηνAutoAthina 2026 Poweredby Ατλαντική Ένωση

Η MAXUS θα έχει δυναμική παρουσία στην AUTO ATHINA 2026 Poweredby Ατλαντική Ένωση, τη μεγαλύτερη έκθεση αυτοκινήτου της χώρας, που θα πραγματοποιηθεί από 3 έως και 11 Οκτωβρίου 2026 στο Metropolitan Expo, φιλοξενώντας τις σημαντικότερες εταιρείες του κλάδου και παρουσιάζοντας στο ελληνικό κοινό όλες τις σύγχρονες εξελίξεις της αυτοκίνησης

Η MAXUS, ένας από τους πιο καινοτόμους κατασκευαστές ελαφρών επαγγελματικών οχημάτων παγκοσμίως και επαγγελματικός βραχίονας του Ομίλου SAIC Motor – της μεγαλύτερης αυτοκινητοβιομηχανίας στην Κίνα, έχοντας διαγράψει μια εξαιρετικά επιτυχημένη πορεία στην ελληνική αγορά ελαφρών επαγγελματικών οχημάτων (LCV), με υψηλές επιδόσεις, θα δώσει δυναμικό «παρών» στην έκθεση που θα συγκεντρώσει όλους τους λάτρεις των τεσσάρων τροχών.

Οι επισκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να θαυμάσουν από κοντά όλη την γκάμα της μάρκας, από το eDeliver5 έως το ισχυρό eDeliver 9 και το T60 Max, ενώ την Παρασκευή 2 Οκτωβρίου 2026, στο πλαίσιο της Press Day, θα γίνει και η επίσημη παρουσίαση του MAXUS eTERRON 9 στην ελληνική αγορά.

Η μάρκα, η οποία εκπροσωπείται στην Ελλάδα από την Automotive Solutions A.E., μέλος του Ομίλου Motor Oil, ενώ την πανελλαδική διανομή και την τεχνική υποστήριξη της μάρκας έχει αναλάβει ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη, έχει σημειώσει εντυπωσιακή αύξηση πωλήσεων, γεγονός που έχει ήδη αναγνωριστεί από την έδρα της εταιρείας, επιβεβαιώνοντας τη σταθερά ανοδική της πορεία και ενισχύοντας σημαντικά τη θέση της στην αγορά.

Η MAXUS παραμένει προσηλωμένη στη στρατηγική ανάπτυξης της παρουσίας της στην Ελλάδα, επενδύοντας διαρκώς στην εξυπηρέτηση πελατών, στην ενίσχυση του δικτύου της και στην προσφορά καινοτόμων και αποδοτικών λύσεων επαγγελματικής μετακίνησης.

AUTO ATHINA 2026 | 3–11 Οκτωβρίου 2026
Metropolitan Expo
MAXUS | Hall 3 | Stand B7

Ώρες λειτουργίας για το κοινό
Δευτέρα–Παρασκευή: 14:00–21:00
Σάββατο–Κυριακή: 10:00–21:00

Press Day | Παρασκευή 2 Οκτωβρίου2026
Ώρες λειτουργίας: 10:00–20:00

15:30–15:45 | Παρουσίαση MAXUS eTERRON 9
18:15 | Επίσημα εγκαίνια της έκθεσης

ΣχετικάμετηνAutomotiveSolutions

Η Automotive Solutions S.A., μέλος του Ομίλου Motor Oil, αποτελεί κορυφαίο στρατηγικό εταίρο στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, των εξειδικευμένων οχημάτων και των λύσεων μικροκινητικότητας στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων.

Από την ίδρυσή της το 2002, η εταιρεία αναπτύσσει ολοκληρωμένες, βιώσιμες λύσεις διαχείρισης στόλου, κατέχοντας ηγετική θέση με μερίδιο αγοράς που αγγίζει το 80% στον τουριστικό και ξενοδοχειακό κλάδο, καθώς και ισχυρή παρουσία στη βιομηχανία και τις αστικές εφοδιαστικές αλυσίδες (last-miledelivery).

 Ως αποκλειστικός εισαγωγέας και διανομέας διεθνώς αναγνωρισμένων κατασκευαστών (όπως E-Z-GO, Cushman, Melex, Taylor-Dunn) και των προηγμένων επαγγελματικών ηλεκτρικών οχημάτων Maxus, η εταιρεία προσφέρει ένα end-to-end μοντέλο υπηρεσιών. Αυτό εκτείνεται από την προμήθεια και τη χρηματοδοτική μίσθωση (leasing) έως την πλήρη τεχνική υποστήριξη, τη διάθεση ανταλλακτικών και την ανάπτυξη υποδομών φόρτισης.  

Με επίκεντρο τις υπερσύγχρονες κεντρικές εγκαταστάσεις της στη Μεταμόρφωση Αττικής, η Automotive Solutions S.A. συνδυάζει την τεχνογνωσία με την καινοτομία, οδηγώντας τη μετάβαση των επιχειρήσεων προς την πράσινη και ενεργειακά αποδοτική κινητικότητα.

Σχετικά με τoν Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη

Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη ιδρύθηκε το 1922 και εξακολουθεί να διοικείται από την ιδρυτική οικογένεια αποτελώντας έναν δυναμικό οργανισμό ο οποίος διατηρεί φυσική παρουσία στην Ελλάδα, καθώς και στην Κύπρο, τη Ρουμανία και τη Βουλγαρία μέσω των θυγατρικών του.

Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη είναι ο αποκλειστικός εισαγωγέας και διανομέας μιας ευρείας γκάμας επιβατικών και επαγγελματικών οχημάτων, καθώς και μηχανημάτων, από διεθνώς καταξιωμένους κατασκευαστές. Το ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιό του επεκτείνεται στις ενοικιάσεις και το leasing οχημάτων μέσω της στρατηγικής του συνεργασίας με την Kinsen, στις ασφαλιστικές υπηρεσίες μέσω της θυγατρικής του Απόλλων, και στις περιβαλλοντικές υπηρεσίες μέσω της θυγατρικής του Enser.