Σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε ο υπουργός Οικονομικών, Θεόδωρος Σκυλακάκης, στις 12 Μαρτίου 2021 υπογράφηκε η ΚΥΑ για τα voucher των tablet των μαθητών. Ωστόσο, ανοιχτό άφησε το θέμα για το πότε θα ανοίξει η πλατφόρμα για τις αιτήσεις για το voucher 200 ευρώ για αγορά τάμπλετ, λάπτοπ και τεχνολογικού εξοπλισμού. Υπενθυμίζεται ότι το συγκεκριμένο πρόγραμμα απευθύνεται σε έως 645.000 μαθητές/φοιτητές/σπουδαστές ηλικίας 4 έως 24 ετών.

Ποια είναι η διαδικασία για τις αιτήσεις

Οι δικαιούχοι μαθητές και φοιτητές δεν θα χρειαστεί να στείλουν κάποια αίτηση για να λάβουν το voucher των 200 ευρώ για την αγορά τεχνολογικού εξοπλισμού. Ο κάθε ενδιαφερόμενος θα εισέρχεται στην ειδική πλατφόρμα με τους κωδικούς Taxisnet και αμέσως θα γνωρίζει εάν δικαιούται ή όχι τα χρήματα.

Ο κάθε δικαιούχος θα λαμβάνει έναν ηλεκτρονικό κωδικό, ο οποίος θα ισοδυναμεί με επιταγή 200 ευρώ.
Εάν ο ενδιαφερόμενος ανήκει στους δικαιούχους τότε μπορεί:

• είτε να τον αποστείλει απευθείας ηλεκτρονικά σε κάποιο e-shop, από το οποίο επιθυμεί να αγοράσει τον τεχνολογικό του εξοπλισμό.
• είτε να τον εκτυπώσει και να πραγματοποιήσει την αγορά του από κάποιο φυσικό κατάστημα.

Σε περίπτωση που κάποιος επιθυμεί να αγοράσει συσκευή που κοστίζει παραπάνω θα συμπληρώσει ο ίδιος το υπόλοιπο ποσό.

Οι δικαιούχοι

Δικαιούχοι είναι 325.000 οικογένειες με 560.000 νέους ηλικίας από 4 έως 24 ετών. Πρόκειται για οικογένειες με ισοδύναμο οικογενειακό εισόδημα έως 6.000 ευρώ, δηλαδή όλες οι οικογένειες που είναι δικαιούχοι του επιδόματος παιδιού του ΟΠΕΚΑ στην πρώτη εισοδηματική κατηγορία.

• Για μια οικογένεια με δύο γονείς και δύο παιδιά, το ισοδύναμο οικογενειακό εισόδημα 6.000 ευρώ αντιστοιχεί σε μεικτό οικογενειακό εισόδημα 12.000 ευρώ.
• Για μια οικογένεια με δύο γονείς και ένα παιδί, αντιστοιχεί σε μεικτό οικογενειακό εισόδημα 10.500 ευρώ.
• Για μια οικογένεια με έναν γονιό και ένα παιδί, αντιστοιχεί σε μεικτό οικογενειακό εισόδημα 9.000 ευρώ.

Πηγή:aftodioikisi.gr

Η ισπανική εφημερίδα "AS" επικαλείται πληροφορίες, σήμερα (14/3), για συμφωνία ανάμεσα στον πρόεδρο της Μπαρτσελόνα Ζοάν Λαπόρτα και τον Σέρχιο Αγουέρο. Μάλιστα, η "ΑS" τονίζει πως στη συμφωνία αυτή ο Αγουέρο «θα φτάσει δωρεάν από τη Μάντσεστερ Σίτι, όπως θα συμβεί και με τον Έρικ Γκαρθία».

Ο λόγος για τον οποίο δεν έχει υπογραφεί μέχρι στιγμής το συμβόλαιο για απόκτηση του Σέρχιο Αγουέρο από την Μπαρτσελόνα έως τον Ιούνιο του 2023, όπως τονίζεται στην "ΑS" είναι πως παρόλο που εκλεγμένος πρόεδρος της Μπαρτσελόνα είναι ο Λαπόρτα, ο Κάρλες Τούσκετς εξακολουθεί να εκτελεί χρέη διευθυντή έως ότου αναλάβει επισήμως τα καθήκοντά του ο νέος πρόεδρος. 

«Στην επιχείρηση απόκτησης του Αγουέρο αναμειγνύεται το όνομα του ατζέντη Αρτούρο Κανάλες, ο οποίος ενεπλάκη στην απόκτηση του Αγουέρο από την Ατλέτικο. Ωστόσο, είναι ο Αργεντινός Ερνάν Ρεγκέρα που μετακινεί τον παίκτη εδώ και μήνες και τον προσέφερε  και στους τρεις υποψήφιους για την προεδρία της Μπαρτσελόνα (Λαπόρτα, Φοντ και Φρέιτσα),» αναφέρεται στην εν λόγω αποκάλυψη της "AS".

Kι ενώ φουντώνουν οι φήμες για την αποχώρηση του «Κουν» από τη Μάντσεστερ Σίτι με προορισμό την Μπαρτσελόνα, στο προσκήνιο εμφανίστηκε ο επιθετικός της Ατλέτικο Ζοάο Φέλιξ για αντικαταστάτης του Αγουέρο στην ομάδα του Πεπ Γκουαρντιόλα.

ΑΠΕ-ΜΠΕ

Με σκοπό την καλύτερη εκτίμηση της επιδημιολογικής κατάστασης στην περιοχή στο πλαίσιο αντιμετώπισης της πανδημίας Covid-19, ο Δήμος Βέροιας σε συνεργασία με την Κινητή Μονάδα Υγείας του ΕΟΔΥ στην Ημαθία πραγματοποιεί μαζικούς δειγματοληπτικούς ελέγχους με τεστ ταχείας ανίχνευσης του αντιγόνου του SARS-CoV-2 (Rapid test) σε πολίτες.

Η διαδικασία των δωρεάν rapid test συνεχίζεται, κι έτσι προγραμματίστηκαν δειγματοληψίες την προσεχή Τετάρτη 17 Μαρτίου 2021 στην Κοινότητα Αγίου Γεωργίου Δήμου Βέροιας, οι οποίες θα γίνουν στο χώρο του Δημοτικού Ιατρείου από 12 μ.μ έως 2 μ.μ.

Οι πολίτες θα πρέπει να έχουν στείλει μήνυμα για μετακίνηση 1 στο 13033, να γνωρίζουν τον ΑΜΚΑ τους, τον Αριθμό Δελτίου Ταυτότητας, καθώς και τον αριθμό του κινητού τους τηλεφώνου, στον οποίο θα αποσταλεί το αποτέλεσμα του rapid test.

Αυτή τη φορά είχαμε όμως έναν έξωθεν παράγοντα που άλλαξε τα πάντα: μια παγκόσμια πανδημία που δεν είχαμε δει τα τελευταία 100 χρόνια. Αν και πολύ συχνά παγκόσμια πολιτικά και οικονομικά γεγονότα αλλάζουν ισορροπίες και αναπροσαρμόζουν τις συνθήκες, αυτή τη φορά ήταν ένα υγειονομικό γεγονός που αποτέλεσε το καταλύτη των εξελίξεων.

Η Κυβέρνηση ανταποκρίθηκε και εφάρμοσε μια σειρά μέτρων για όλες τις επιχειρήσεις και τους εργαζόμενους που δέχτηκαν πλήγμα από τα μέτρα αποφυγής της διασποράς του ιού. Επιδόματα και βοηθήματα για όσες επιχειρήσεις βρέθηκαν σε αναστολή και για τους εργαζομένους τους, το μέτρο της επιστρεπτέας προκαταβολής, ρυθμίσεις για μείωση ενοικίων, αναστολή πληρωμών ασφαλιστικών εισφορών και πολλά άλλα μέτρα στήριξης των επιχειρήσεων και των εργαζομένων. Η Ε.Ε. ανταποκρίθηκε και αυτή με τη σειρά της στη πρωτόγνωρη κατάσταση και δημιούργησε πολλά χρηματοδοτικά εργαλεία για τις εθνικές κυβερνήσεις για να προστατέψουν και να επανεκκινήσουν τις οικονομίες τους, όπως το Ταμείο Ανάκαμψης.

Φυσικά αυτή η οικονομική κατάσταση ήταν πεδίο δημιουργίας πολιτικών αντιπαραθέσεων σε όλες τις χώρες του κόσμου και πώς θα μπορούσε να μην ήταν; Όμως σε τέτοιες καταστάσεις η πολιτική αντιπαράθεση και η πολιτική κριτική, αν και θεμιτή, δέον είναι να μπαίνει στην άκρη, δίνοντας τη θέση της στη ενότητα της κοινωνίας.

Κάθε κρίση αποτελεί μια δοκιμασία. Στις υγειονομικές κρίσεις τον πρώτο λόγο έχουν πάντα οι επιστήμονες και οι συμβουλές τους. Στις οικονομικές κρίσεις, που συχνά ακολουθούν τις υγειονομικές, ο λόγος πέφτει στους οικονομολόγους, στους αναλυτές και σε αυτούς που μπορούν να συμβουλεύουν σωστά τους πολίτες αλλά και τις κυβερνήσεις για τα ενδεδειγμένα οικονομικά και δημοσιονομικά μέτρα. Στις κρίσεις όμως υπάρχει πάντα και μια ευκαιρία: να ξεχωρίσει ο ικανός, και κατά μια προσέγγιση, ο σοβαρός επαγγελματίας από τον λιγότερο ικανό. Και σε αυτή τη κρίση, λοιπόν, την τόσο σοβαρή και τόσο επιδραστική για όλο τον κόσμο, βρίσκεται μια ευκαιρία αλλαγής. Μια ευκαιρία επανεκκίνησης της ελληνικής και γιατί όχι της παγκόσμιας οικονομίας, εδραιωμένης σε πιο γερά θεμέλια και σε πιο στέρεες βάσεις, που οι οικονομολόγοι και οι ειδικοί αναλυτές θα καθορίσουν. Έχουμε αρκετά στοιχεία για το πως η παγκόσμια οικονομία και οι εθνικές οικονομίες συμπεριφέρονται σε κρίσεις πολιτικές και στρατιωτικές, σε κρίσεις ενεργειακές και σε κρίσεις έλλειψης πόρων. Τώρα πια έχουμε και δεδομένα για το πως συμπεριφέρονται οι οικονομίες σε κρίσεις υγειονομικές, που απαιτούν αναστολή της οικονομικής δραστηριότητας ολόκληρων κλάδων και ολόκληρων περιοχών. Είναι αρκετά αυτά για να χαραχτούν σχεδιασμοί και πολιτικές για πλήρη αναδιάρθρωση της παγκόσμιας οικονομίας; Ίσως ναι, αν και η συλλογή δεδομένων είναι πάντα μια δυναμική διαδικασία.

Πάνω από όλα, η επανεκκίνηση της οικονομίας όταν έρθει, θα πρέπει να συνοδευτεί και από μια επανεκκίνηση της νοοτροπίας μας. Να μάθουμε ότι τίποτα δεν είναι σταθερό και ότι πρέπει να είμαστε πάντα προετοιμασμένοι για την ανατροπή των σχεδίων. Το contingency planning, κάτι που οι ελληνικές επιχειρήσεις, αλλά ακόμα και οι δημόσιοι οργανισμοί δεν έχουν εσωτερικεύσει σαν νοοτροπία, είναι πια πιο αναγκαίο από ποτέ. Φυσικά, είναι ηλίου φαεινότερον ότι δεν μπορεί να υπάρχει λεπτομερές σχέδιο για όλες τις πιθανές αναποδιές και κρίσεις που μπορούν να πλήξουν μια επιχείρηση ή μια κοινωνία. Ποιός θα φανταζόταν εξάλλου ότι θα είχαμε ως επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουμε μια παγκόσμια πανδημία 100 χρόνια μετά την προηγούμενη; Όμως μπορούμε να μάθουμε ως επιχειρήσεις και ως επαγγελματίες να διαθέτουμε εφεδρικά σχέδια για μια σειρά καταστάσεων γενικού περιεχομένου και να τα προσαρμόζουμε ανάλογα με τις συνθήκες και τις αλλαγές κάθε φορά σε αυτές.

Μπορεί να φαίνεται δύσκολο αυτό για πολύ μικρές, μικρές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ή επιχειρήσεις με διευρυμένο ή αντίθετα πολύ περιορισμένο πεδίο δραστηριοτήτων, που επηρεάζονται διαφορετικά, όμως αυτές είναι που μπορούν να ανταποκριθούν πιο άμεσα σε μια κρίση και να είναι τελικά πιο ευέλικτες. Δεν είναι μόνο θέμα νοοτροπίας αλλά και σωστής, διορατικής και αποφασιστικής ηγεσίας, που θα αναγνωρίσει τα σημάδια της κρίσης και θα πάρει άμεσα τις σωστές αποφάσεις για να την αντιμετωπίσει, χρησιμοποιώντας όλους τους πόρους που διαθέτει, οικονομικούς υλικούς, τεχνολογικούς και ανθρώπινους.

«Ο καλός ο καπετάνιος στη φουρτούνα φαίνεται», λέει η γνωστή παροιμία. Δεν μπορώ να φανταστώ πιο επίκαιρη ρήση από αυτήν. Ανεξάρτητα από το αν σταθήκαμε καλοί καπετάνιοι στην φουρτούνα μέσα στην οποία βρισκόμαστε, που πιστεύω ότι οι περισσότεροι κάναμε το καλύτερο που μπορούσαμε, αυτή η φουρτούνα μπορεί να μας διδάξει για τις υπόλοιπες. Είναι ουτοπία να πιστεύουμε ότι δεν θα έρθουν άλλες κρίσεις, αλλά η γενιά μας και η επόμενη από εμάς γενιά θα είναι λίγο πιο προετοιμασμένες να τις αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά.

Πηγή:eleftherostypos.gr